论语双日课 | 君子修为,讷于言而敏于行 --- 《里仁篇》4.24章
请聆听《论语·里仁篇》4.24:
《论语·里仁篇》
4.24 子曰:“君子欲讷①于言而敏于行。”
① 讷:言语内守于心而迟钝。
古人注释
放言易,故欲讷;力行难,故欲敏。
蔡振民老师解读

“讷于言而敏于行”,就是一个修身的君子,常常想什么?讲话我就少讲点,做事我就勤快一点。这个太重要了!
这个也是在改变我们喜欢夸夸其谈,喜欢吹牛的这种毛病。一个修身的君子,“讷”,就是这个言语守于内心,但是一般不轻易讲出来。一个真正有这种仁义,有这种德性的人啊,他确确实实,讲话不是那么随便的。
我们在观察人的过程之中,确确实实,很多人说话,他不是结巴,而是内心守着一种诚信,怕讲出来以后自己做不到。就像上面那句话所说的,“古者言之不出,耻躬之不逮也。”
怕做不到,所以就“欲讷于言”,讲话迟钝一点,少讲一点。就像老子所说“多言数穷,不如守中。”当然这个“守中”是另外一个所传,跟那个儒家的“中庸”的“中”是一样的啦。
—— 放言易,故欲讷;力行难,故欲敏。
那么这里就打这个比方,就是说我们要守住心中的这一片光明,这一片真诚。“欲讷于言”,然后勤快地去做事。有什么事我们一定要勤快地去做。所以,身体力行是多么地重要。孔子也说过一句话,君子“好学近乎知,力行近乎仁,知耻近乎勇。”只要勤勉地去做,就很靠近这个“仁”之道了。
企业要用“讷于言而敏于行”的人>>>>
因为很多事情都是说起来非常容易,做起来非常难。如果很难的这个行动能够敏捷,能够做得好的话,说与不说其实也没多大的问题了。那么我们在做事的时候,作为一个领导观察人的时候,也请在这方面多用点心思,多来思考一下。
我打一些比方,我们在公司里面,比如说你要培养一个干部、一个领导,就会(有)很多人在你的面前表现,他可能会先许下很多诺言,这种诺言是很容易迷惑人的。
但是我们现在这个社会,也有少数一部分人,他并不喜欢夸夸其谈。他埋头苦干,但是他不会说很多让你高兴的话。这种人如果他有能力,而且又是敏于行的人,你何不试着去用一用他呢?这样你用人就不会差得太多。
最忌讳的就是心太浮躁,被这些夸夸其谈的,大谈理想、大谈计划,大谈营销学问的人给吸引。哎呀,如何地口若悬河,说得滔滔不绝的,但是如果没有在实际的事情上去做,这种人我建议还是多观察为好。
现在我观察一些企业,一些用人(单位),也确确实实存在很多这些问题。那么大家只要在这里面(多观察),就至少能够用人时不会用错人。一个实实在在做事的人,你用了他起来,不会错到哪去。可能他的能力不一定好,但是起码不会损害你企业的利益,(不会)损害得太厉害。所以我们在用人的时候要多一点观察,观察他是真诚还是夸夸其谈。
这种“欲讷于言而敏于行”是非常好的,这是孔子对君子的一个评价。所以在看人的时候,要多一些观察,观察他的内心。如果他真的很负责任,(是一个)很负责任、有责任心的人,他是不敢随便夸海口的。为什么?他不是没能力去说这个话。
有的人可能就提倡所谓的“口才”,是吧?当然你在谈判的时候需要一些口才,但是做事还有很多其他的事情啊(不能光有口才不行动)。所以说,遇到“讷于言”又“敏于行”的人,我们应该好好珍惜。

